澳德文化
稳质量,降成本,求效益
稳质量,降成本,求效益



稳质量,降成本,求效益


■稳定、提高产品质量—

◆降成本但决不能伤害产品品质,是我们成本观管理的原则底线; 

◆稳定和不断提高产品质量,是我们降低成本的最大追求和目标; 

◆“好产品、低成本”,是我们成本价值观管理的真功夫。

■千方百计降低成本,追求效益最大化—

◆向经营规模要低成本: 

◇扩大公司的经营规模(销售量和生产规模),才能降低公司的采购成本、生产成本、管理成本等各项财务成本; 

◇提高员工的工作效率,提高营销人员的人均销量,避免销售资源浪费才能降低销售成本; 

◇时间是公司的最大成本,只有在短时间内迅速提高公司规模和人均效率,才能降低公司整体成本,时间越长,成本越高。 


◆向科技创新要低成本: 

◇进行配方技术创新,优化产品配方,科学设计产品配方,优化公司产品成本。 

◇一次小的生产工艺创新,就可以降低生产费用和生产成本 。 

◇鼓励员工思维、思想创新,一个细微的观察、一个小小的建议,都可以降低成本费用。 

◆向管理水平要低成本: 

◇以管理为长效,提高管理水平;不该花的钱一分钱也不能花,该花的钱坚决花、花到位。 

◇以人才为保证,提高营销能力,千方百计提高市场份额。 

◇树立员工成本意识,形成澳德成本文化;实施成本优势战略,全员参与,共同实现[稳质量、降成本、求效益]的成本文化核心价值观。